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看你的规模和生产的产品,主要有:研发部;物控部(含货仓);采购部;生产部(可细分,比如塑胶产品分为注塑部,喷油部,装配部等);品质部;市场部;财务部;行政部;总经办。
营销部:负责开发项目的销售或者租赁工作,是公司的“龙头”部门。财务部:负责公司的会计核算和财务管理,是公司的核心部门。工程部:负责项目的建设和管理,确保工期、质量、安全及成本控制执行等。
营销部——负责开发项目的销售或者租赁工作,是公司的“龙头”部门。财务部——负责公司的会计核算和财务管理,是公司的核心部门。工程部——负责项目的建设和管理,确保工期、质量、安全及成本控制执行等。
投资经理部门下包括投资项目评估部,主要是进行项目管理和项目策划;融资部设金融投资顾问部门和路演讲师;风险控制部主要设风险防控部经理;项目评估部主要有财务分析师和一般分析师。
是的。成为现实中的“足球经理”“篮球经理”“赛事经理”,这些不是梦想。